Enero es un mes conocido por la temida cuesta de enero, un período en el que muchos negocios enfrentan una disminución en las ventas debido a los gastos realizados en diciembre y a la aparente falta de poder adquisitivo de los consumidores, sin embargo, hay cuestiones que no podemos dejar de lado y una de ellas es la seguridad, el realizar los mantenimientos preventivos y adecuados harán que estes preparado para evitar mayores gastos debidos a reparaciones más complicadas en el futuro.

1. Diseñar ofertas atractivas: Puedes crear promociones para atraer más clientes y agilizar la gestión del inventario, con ello evitar merma en los productos. Los descuentos deben ser lo más transparentes posibles, sin afectar la rentabilidad y así evitar malas experiencias con los clientes.

2. Diversifica y reinventa: Esta es la oportunidad para ampliar el panorama en el negocio, por ejemplo, incursionar en una nueva plataforma digital, asistir a eventos, expos, bazares o incluso impartir cursos. Asimismo, los cambios también pueden ser en la forma del trato al cliente, un nuevo diseño en el logo de la marca o cambios en los contenidos para redes sociales.

3. Planes a largo plazo: Este punto lleva más tiempo de planeación, pero es importante crear estrategias para que el negocio prolongue su esperanza de vida. En este sentido, se aconseja crear un presupuesto anual, diseñar un fondo de emergencia e identificar el origen de las pérdidas.

Fuente: El Economista (¿Cómo afrontar la cuesta de enero siendo emprendedor?)